酒店设计是一个系统性工程，酒店装修周期也较长，除了酒店装修施工成本外，无形中也增加了时间成本。下面郑州酒店设计公司金博大装饰就如何帮助酒店投资者控制成本的角度出发，与大家谈一谈酒店装修设计如何控制成本。

1、物业租赁成本

该项成本是投资人及职业经理人主要考虑的因素，项目地能容纳多大体量的酒店，酒店又需要哪些功能配备这些都应该是基于项目的客户群组来进行可观分析得出的，酒店设计公司必须在前期思考清楚的，也只有这样才能确定最终的租赁成本和后期投资金额是否合理。

专业酒店设计公司金博大装饰会对物业进行深度剖析了以后力求内部空间的合理性，将租赁空间合理化，单位租赁面积收益最大化。

2、客房面积成本

在酒店客房的数量及每间客房的综合面积上，要讲究单位面积的盈利能力。而不同的酒店类型对于酒店客房的要求也是完全不一样的，度假星级型酒店的每间客房综合面积会相对较大，以提高酒店的休闲感受和体验。无论酒店的定位如何，都应该将酒店每间客房的综合面积控制在合理的范围，片面追求奢华，脱离酒店客户的承受力，会给未来的酒店经营收益带来困难。

3、边际成本

酒店项目过于追求奢华高大上、大而全的盲目投资心态，会给酒店投资人的投资资金带来了更多的前后期的成本投入，更重要的是给后期的经营管理带来较大的经营成本，使得酒店的财务模型中收回成本的时间延长，降低投资的有效性。所以酒店管理者一定要在酒店边际成本控制上面一定要做好相关规划。　　　

综上所述，成功的酒店项目在酒店设计规划的时候一定要对成本有一个理性认知，在各项成本测算完成前贸然进行动手设计的风险不光只是装修成本的增加，您的时间成本，后期酒店经营管理都会出现非常多难以预料的问题。