酒店从原墙体拆除到新隔墙砌成，到水、电、消防、暖通、音箱、监控网络、厨具等设备安装、再制作墙面造型、架龙骨、封石膏板、墙面石材、地面石材、门、窗制作、墙纸、壁画、地毯等等，酒店装修是一个繁琐而又复杂的过程，下面金博大装饰综合18年装修经验，为大家总结酒店装修经验。

一、找一个优秀的设计师

找一个有责任心，重信誉、热心周到肯付出时间和精力的设计师，这一点很重要，设计师从设计方案的反复修改至最后定稿，再到施工过程中全程跟踪，对不合理的设计方案及时修改，这些，将影响着整个工程的施工进度。

二、熟悉图纸

在装修方案确定前，必须反复审核图纸，熟悉平面、顶面、地面、开线尺寸以及各节点图纸，核对尺寸是否同现场相符，结合酒店功能使用要求，反复同设计师沟通，从而确定最终方案图纸。

三、完善招标文件内容

1、各类施工主材必须定品牌和价位，在施工单位材料进场后必须一一核对材料是否同招投标文件相符。

2、除了要求有相关施工资质单位施工，还必须要求参加竞标的施工单位有酒店餐饮、厨房等区域的施工经验案例，有细化图纸的能力。

四、把控施工工期

为了保证施工工期按预定计划进行，每天固定时间准时开施工会议，在施工单位总计划范围内，要求施工单位对照总的计划，将总的计划内项目细化到每天完成工程量。

五、装修材料把关

施工方在采购施工材料方面，除了甲方已定品牌的，还有很多材料没有定品牌，但是需要甲方和设计师选样的，因此需要加强对这些材料的质量把关，并对价格做到心中有数。延伸阅读：《郑州酒店装修材料知识》

六、施工质量的管理

装饰从前期材料组织、泥水工程质量控制、饰面基层安装、天棚造型制作及加强，龙骨密度、吊筋间距紧固度、标高控制、饰面板底漆面漆质量控制，因为工期问题，这些装饰程序都是穿插进行的，如何做到铺石材、泥水杂物和木饰面油漆互不污染，这些就需要合理科学的安排各个工序。

七、工程验收

这个阶段，各个工种的现场管理人员反复检查，水、电、暖通、消防、音箱、网络等，要反复测试，发现问题立即组织整改。另外，可以发动使用部门人员，进行地毯式搜查，发现问题，汇总起来，分类别交由各个安装单位进行整改，不合理的地方，也需进行调整。