4月15日，河南金博大装饰于公司会议室召开2017年第一季度总结会议，董事长卢金山、总经理王爱民、常务副总经理花昌霞、各部门员工及合作伙伴代表共同参加了本次会议。会议上公司各部门负责人对本部门第一季度工作进行总结汇报，并对第二季度的工作进行了详细的计划与安排。

会议由行政部刘丽主持，会议开始首先由金博大装饰董事长卢金山先生作会议致辞。

卢总指出，各部门要对第一季度工作进行全面、准确、实事求是的总结，对存在的相关问题及时作出改进，稳步推进第二季度工作计划，严格落实目标任务。

卢总强调，公司第一季度取得的成绩离不开全体员工共同的努力，同时也是公司坚持股份制改革、平台化思维的初步成果。放眼全国市场，金博大装饰的发展要对标全国优秀企业，如华为、阿里巴巴。企业的发展壮大关键在于一个好的商业模式与科学的经营管理制度，坚持平台化思维，扩大持股员工范围，让金博大装饰成为能够吸引有理想、有目标的人才的平台，这是公司不断发展壮大的战略要求。

总经理王爱民就金博大装饰第一季度的工作进行全面分析，再次强调：作为工程公司，工程质量是公司立足的基石。金博大装饰深耕行业14年，始终用数据说话，不断提升品牌竞争力，把品质作为企业发展的核心命脉，为推进目标任务，锻造精兵强将，以团队出发，优化管理，携手共前行。

常务副总花昌霞对分管的行政、人事、财务、采购、网络等部门工作进行汇报，随后要求新入职员工自我介绍并对新员工逐一点评。花总肯定了新员工的工作，并对成绩突出的员工，如设计部王秋懿，经营部娄改改、苗冬冬，采购部李亚飞，工程部孙慧强、秦欣等提出表扬。要求网络部继续加强网络营销力度，为公司提供更多的准客户信息，配合设计部、市场部做好线上业务的线下落地工作。

随后，各合作伙伴代表及各部门负责人汇报了第一季度工作总结及二季度工作计划，各基层员工踊跃发言，为公司发展建言献策。

最后，卢总作会议总结发言，卢总肯定了这次会议的成果，号召全体金博大人以归零的心态，上下同欲，不断前进！我们的目标已明确，方向与模式已确定，只要撸起袖子加油干，我们的目标势必达成！

会议的最后一项是对第一季度成绩突出的部门进行表彰并颁发了证书与奖金。

常务副总花总为获得鼓励奖的网络部颁奖

总经理王爱民为获得二等奖的经营部颁奖

董事长卢金山为获得一等奖的设计一部颁奖

下午17:00左右，第一季度会议在热情洋溢的掌声中结束，为了感谢一季度辛勤付出、努力工作的各位家人们，公司行政部预定了酒店进行了全员聚餐，大家欢聚一堂，共同度过一个美好的周末。